– Falta uma linha sucessória clara e legítima
O Anamola poderá enfrentar uma profunda disputa interna pela liderança, com o surgimento de diferentes facções, caso Venâncio Mondlane deixe de dirigir o partido. O alerta é do cientista político Ernesto Júnior, que considera que a organização ainda não conseguiu construir uma estrutura institucional sólida, capaz de sobreviver politicamente para além da figura do seu actual líder. Em entrevista ao Dossiers & Factos, o académico sustenta que a sucessão de mudanças nos principais cargos do partido, em pouco mais de um ano de existência, evidencia dificuldades de organização, ausência de regras internas suficientemente consolidadas e falta de uma linha sucessória reconhecida pelos membros.
Texto: Amad Canda
F ormalizado como partido político em Agosto de 2025, o Anamola já vai no terceiro secretário-geral. Alberto Manhique, que inicialmente desempenhou funções em regime interino, foi sucedido por Messias Uarreno, entretanto substituído por James Njiji. Paralelamente, Dinis Tivane foi afastado das funções de porta-voz, cargo que passou a ser ocupado por Alberto Manhique, tendo posteriormente perdido também o seu lugar na Comissão Executiva Nacional, em Outubro.
Para Ernesto Júnior, estas alterações não podem ser analisadas isoladamente, devendo ser enquadradas no processo de transformação de um movimento de contestação política numa organização partidária, com órgãos, estatutos e regras de funcionamento próprios.
“Uma coisa é fazer parte de um movimento contrário ao Governo do dia, e outra, completamente diferente, é integrar uma instituição como um partido político. Um partido tem órgãos, regras institucionalizadas e procedimentos que devem ser respeitados pelos seus membros”, observa.
Na sua leitura, parte dos problemas resulta precisamente da incapacidade de algumas figuras que acompanharam Venâncio Mondlane durante a fase de mobilização política de se adaptarem às exigências de uma organização partidária. O académico entende que determinados protagonistas continuaram a actuar como se estivessem num movimento, onde a expressão individual e a proximidade com o líder tinham maior peso do que a disciplina institucional.
Da indisciplina partidária à crise de reputação
Entre os casos que considera ilustrativos está o de Dinis Tivane, cuja saída da função de porta-voz e, posteriormente, da Comissão Executiva Nacional, o cientista político associa a problemas de disciplina partidária e de preservação da imagem pública.
Na sua avaliação, um porta-voz não pode confundir a sua opinião pessoal com a posição oficial da organização, devendo as suas intervenções públicas reflectir as deliberações dos órgãos competentes.
“O porta-voz de um partido não pode fazer comentários nas redes sociais sem antes consultar as instituições e os órgãos do partido. Deve transmitir aquilo que foi deliberado colectivamente. O Dinis Tivane não conseguiu separar esses dois momentos e continuou a emitir opiniões individuais, esquecendo-se de que, quando fala, está a falar em nome de uma organização”, afirma. Ernesto Júnior, cientista político
A par desta questão, Ernesto Júnior considera que as polémicas em que Tivane esteve envolvido, particularmente relacionadas com dívidas e execuções judiciais, terão afectado a sua reputação pública. Para o académico, a imagem dos dirigentes é um activo político importante, sobretudo numa organização emergente que procura afirmar-se perante o eleitorado.
“Para representar institucionalmente um partido, a reputação é fundamental. O caso da penhora da casa transmitiu a percepção de que ele não conseguia gerir sequer aspectos da sua própria vida pessoal. Isso acabou por beliscar a sua imagem”, considera, ressalvando que a avaliação da reputação dos dirigentes também deve fazer parte dos critérios de escolha das figuras que representam uma organização política.
Já em relação ao auto-afastamento de Raúl Novinte, outra figura que esteve próxima de Mondlane durante a fase de afirmação do movimento, o entrevistado tem uma perspectiva diferente. Antigo presidente do Conselho Municipal de Nacala, Novinte é apresentado como um político com experiência institucional e ambições de ocupar posições de maior relevo.
“O Novinte é um político tradicional, um animal político, que já foi presidente de um município e que naturalmente procura conquistar e manter posições de poder. Não se esperaria que entrasse no Anamola sem ambições. Pode ter havido um choque entre essas expectativas e aquilo que a direcção máxima estava disposta a permitir”, explica.
Na sua análise, a experiência e o capital político de Novinte poderão ter sido vistos como potenciais factores de concorrência à liderança de Mondlane, sobretudo porque se trata de uma figura que não estaria necessariamente disposta a assumir uma posição de subordinação política incondicional.
O risco da renamização
Mais preocupante, na perspectiva de Ernesto Júnior, é a excessiva personalização do Anamola em torno de Venâncio Mondlane. O académico considera que o partido ainda não conseguiu projectar outras lideranças com autonomia e legitimidade próprias, fazendo depender a ascensão dos seus dirigentes da proximidade e da confiança do actual líder.
“O Venâncio Mondlane é confundido com o próprio Anamola. O partido não está a conseguir reproduzir outros líderes. Todos os que vão surgindo estão, de alguma forma, atrelados à figura do próprio Venâncio Mondlane. Isso é arriscado para uma organização que pretende governar o País”, adverte.
Para sustentar o argumento, aponta o facto de as intervenções públicas de Mondlane registarem maior mobilização do que as iniciativas de comunicação dos órgãos partidários, incluindo as do porta-voz. Na sua leitura, esta diferença revela que a força política continua concentrada numa personalidade, em vez de estar distribuída por uma estrutura institucional reconhecida pelos militantes.
É neste contexto que o cientista político considera particularmente perigosa a possibilidade de Mondlane deixar de dirigir o partido, nomeadamente na eventualidade de uma condenação que resulte na sua inelegibilidade, no contexto do processo que em breve o levará ao julgamento no Tribunal Supremo.
“O Anamola, neste momento, não está em condições de substituir o seu líder. Se, porventura, Venâncio Mondlane for condenado e se tornar inelegível, vamos assistir a várias facções a lutar pela liderança do partido. Seja qual for a figura colocada para dirigir os seus destinos, será contestada internamente, porque não foi construída uma linha sucessória legítima”, afirma.
Ernesto Júnior entende que os conflitos que já se verificam ao nível das estruturas provinciais e distritais, particularmente em torno da escolha e reconhecimento dos respectivos dirigentes, poderão ganhar outra dimensão caso a disputa pelo poder passe para o nível central.
O analista estabelece um paralelo com a situação da Renamo, cuja dependência histórica da liderança de Afonso Dhlakama, na sua perspectiva, dificultou a reorganização do partido depois da morte daquele dirigente. Para Ernesto Júnior, o Anamola corre o risco de repetir o mesmo problema se não construir, desde já, mecanismos de sucessão e de legitimação das suas lideranças.
“Se é estratégia, está mal desenhada”
Questionado sobre a possibilidade de os afastamentos e as sucessivas mudanças constituírem uma estratégia deliberada da direcção do Anamola, cujos objectivos ainda não sejam inteiramente perceptíveis para o público, Ernesto Júnior admite essa hipótese, mas considera que, mesmo nesse cenário, a operação está mal concebida.
Uma das possibilidades, segundo explica, seria afastar determinadas figuras da exposição institucional para reduzir a pressão sobre elas, uma vez que algumas se tornaram alvos de contestação e perseguição política. Contudo, entende que os custos organizacionais dessa opção poderão superar eventuais benefícios.
“Pode até ser uma estratégia, no sentido de afastar essas figuras para que, num determinado momento, reapareçam em posições importantes. Mas, mesmo assim, é um tiro que pode sair pela culatra. Um eleitor racional vai perceber que, independentemente dos objectivos, essa estratégia não cria estabilidade organizacional”, considera.
Na sua leitura, a retirada de Dinis Tivane da Comissão Executiva Nacional é particularmente contraditória, uma vez que o afasta precisamente de um órgão colegial onde são tomadas decisões estratégicas sobre a organização e a distribuição de responsabilidades.
“Se o Dinis deixa de fazer parte daquele órgão que amanhã vai decidir quem ocupa os cargos A, B e C, então perde capacidade de intervenção nessas decisões. Se a intenção é mantê-lo como uma figura importante no futuro, retirar-lhe o poder de decisão não parece uma estratégia bem desenhada”, observa.
O cientista político também aponta responsabilidades aos antigos secretários-gerais, Alberto Manhique e Messias Uarreno, considerando que ambos terão revelado dificuldades em compreender os limites e as responsabilidades inerentes às funções que desempenhavam.
Sobre Uarreno, destaca uma transmissão em directo nas redes sociais, na qual o antigo secretário-geral terá procurado demarcar as suas declarações da posição oficial do partido, afirmando que falava a título individual.
“Como é que um secretário-geral vai particularizar a sua opinião? Quando as pessoas vêem o Uarreno a falar, estão a ver o secretário-geral do Anamola, não estão a ver o Uareno. O mundo estava a ouvir o secretário-geral do partido, e não uma pessoa a falar em nome individual”, critica.
Para Ernesto Júnior, episódios desta natureza, a par das intervenções individuais de outros dirigentes, demonstram que a disciplina partidária ainda não está consolidada. Acrescenta que a entrada de vários membros provenientes de outras formações políticas, alguns dos quais abandonaram os partidos de origem por divergências internas, também pode alimentar futuras disputas, sobretudo quando as suas expectativas de ascensão não forem satisfeitas.
A concluir a sua análise, Júnior defende que Venâncio Mondlane precisa de preservar o seu capital político, mas também de permitir que o partido desenvolva lideranças autónomas e mecanismos de funcionamento que não dependam exclusivamente da sua intervenção. Caso contrário, adverte, a saída do actual líder poderá transformar as divergências hoje dispersas numa luta aberta pelo controlo da organização.
